Guttenberger + Partner GmbH: Beratung zum Qualitätsmanagement und Prozessmanagement
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Mächtig stolz ist man dort, dass Guttenberger + Partner mit rund 220 Mitarbeitern und einem durchschnittlichen Jahresumsatz von 25 Mio. € zu den größten und erfolgreichsten Lichtwerbern deutschlandweit gehört.
Projekte (laufend und abgeschlossen):
- jährliche Beratung und Betreuung des Qualitätsmanagementbeauftragten in der Vorbereitung, Begleitung und Nachbearbeitung des externen Qualitätsmanagementaudits
- Integration der Werkseigenen Produktionskontrolle (WPK, DIN EN 1090) in das integrierte Managementsystem nach DIN EN ISO 9001:2008
- Definition und Einführung des sog. Unit-Prozesses. Dieser Abteilung übergreifende Prozess reicht von der Anforderungserhebung im Vertrieb, die Verarbeitung der Kundendaten durch die Teamassistenz bis hin zur Produktionsvorbereitung durch das Projektmanagement, aus dem heraus Grafik, Konstruktion und die Produktion angestoßen werden. Der Prozess wurde zusammen mit der hauseigenen IT-Abteilung in das Firmen-ERP-System integriert und ist Grundlage für das KPI-Management. Der Prozess beinhaltet über 140 Prozessschritte und Entscheidungen.